Борьба с контрафактом традиционно строится вокруг юридических инструментов: исков, блокировок, изъятий и штрафов

Борьба с контрафактом традиционно строится вокруг юридических инструментов: исков, блокировок, изъятий и штрафов. Однако всё больше экспертов сходятся во мнении, что для эффективной защиты брендов этого недостаточно. Чтобы действительно снизить масштаб нарушений, необходимо понять, как думают сами производители подделок, какие мотивы ими движут и как они принимают решения.

Именно этому посвящены исследования профессора Университета Ратгерса, который изучает поведение производителей контрафакта в Китае — одном из ключевых центров глобального теневого производства.

Один из главных выводов исследования заключается в том, что большинство производителей подделок не воспринимают свою деятельность как хаотичное или импульсивное нарушение закона. Напротив, они действуют рационально и расчетливо, оценивая риски и потенциальную выгоду.

Для них контрафакт — это бизнес-модель, в которой учитываются:

Если риски кажутся низкими, а прибыль — высокой, решение о выпуске подделок принимается без колебаний.

Исследование показывает, что контрафакторы редко работают «вслепую». Они внимательно анализируют рынок и целенаправленно выбирают бренды с высокой узнаваемостью.

Причины очевидны:

При этом внимание уделяется и тому, насколько активно бренд защищает свои права. Компании, которые редко подают иски или не отслеживают онлайн-продажи, автоматически попадают в зону повышенного риска.

Контрафакторы хорошо ориентируются в практических аспектах правоприменения. Их интересует не столько формальное наличие правовой защиты, сколько реальная вероятность наказания.

В расчёт принимаются:

Если предыдущие попытки производства подделок заканчивались лишь удалением объявлений или временной блокировкой аккаунтов, это воспринимается как допустимый операционный риск.

Современные производители контрафакта активно используют маркетплейсы, социальные сети и мессенджеры. Исследование подчёркивает, что цифровая среда позволяет быстро масштабировать нарушения и при этом минимизировать персональные риски.

С точки зрения контрафактора:

Это усиливает ощущение безнаказанности и снижает психологический барьер перед нарушением.

Многие правообладатели концентрируются на борьбе с последствиями — изъятии товаров, блокировке сайтов и подаче исков. Однако исследование показывает, что без изменения логики риска для контрафактора такие меры дают лишь краткосрочный эффект.

Если модель остаётся прибыльной, производство подделок просто переносится в другое место или на другую платформу.

Анализ мотивации и поведения нарушителей позволяет выстраивать более эффективную стратегию защиты. Речь идёт не только о наказании, но и о создании среды, в которой контрафакт становится экономически невыгодным.

Практика показывает, что работают следующие подходы:

Когда контрафактор видит, что бренд системно и жёстко реагирует, расчёт рисков меняется — и интерес к такому бизнесу снижается.

Контрафакт — это не стихийное явление, а продуманная экономическая деятельность. Производители подделок мыслят прагматично, оценивают риски и выбирают наиболее уязвимые цели.

Для брендов понимание этой логики — шаг к более устойчивой и долгосрочной защите. В будущем именно стратегии, основанные на анализе поведения нарушителей, а не только на формальных мерах, будут определять эффективность борьбы с контрафактом в глобальной цифровой экономике.