Борьба с контрафактом традиционно строится вокруг юридических инструментов: исков, блокировок, изъятий и штрафов. Однако всё больше экспертов сходятся во мнении, что для эффективной защиты брендов этого недостаточно. Чтобы действительно снизить масштаб нарушений, необходимо понять, как думают сами производители подделок, какие мотивы ими движут и как они принимают решения.
Именно этому посвящены исследования профессора Университета Ратгерса, который изучает поведение производителей контрафакта в Китае — одном из ключевых центров глобального теневого производства.
Контрафакт как рациональный бизнес, а не случайное преступление
Один из главных выводов исследования заключается в том, что большинство производителей подделок не воспринимают свою деятельность как хаотичное или импульсивное нарушение закона. Напротив, они действуют рационально и расчетливо, оценивая риски и потенциальную выгоду.
Для них контрафакт — это бизнес-модель, в которой учитываются:
- вероятность привлечения к ответственности;
- сложность выявления нарушения;
- расходы на запуск производства;
- уровень спроса на конкретный бренд или продукт;
- готовность правообладателя активно защищать свои права.
Если риски кажутся низкими, а прибыль — высокой, решение о выпуске подделок принимается без колебаний.
Почему выбираются именно известные бренды
Исследование показывает, что контрафакторы редко работают «вслепую». Они внимательно анализируют рынок и целенаправленно выбирают бренды с высокой узнаваемостью.
Причины очевидны:
- известный бренд не требует дополнительных затрат на продвижение;
- потребители уже доверяют названию и внешнему виду товара;
- спрос существует изначально, даже при более низком качестве.
При этом внимание уделяется и тому, насколько активно бренд защищает свои права. Компании, которые редко подают иски или не отслеживают онлайн-продажи, автоматически попадают в зону повышенного риска.
Как оцениваются правовые риски
Контрафакторы хорошо ориентируются в практических аспектах правоприменения. Их интересует не столько формальное наличие правовой защиты, сколько реальная вероятность наказания.
В расчёт принимаются:
- скорость реакции правообладателя;
- готовность обращаться в суд, а не ограничиваться жалобами;
- эффективность таможенного контроля;
- уровень координации между платформами и государственными органами.
Если предыдущие попытки производства подделок заканчивались лишь удалением объявлений или временной блокировкой аккаунтов, это воспринимается как допустимый операционный риск.
Почему онлайн-платформы играют ключевую роль
Современные производители контрафакта активно используют маркетплейсы, социальные сети и мессенджеры. Исследование подчёркивает, что цифровая среда позволяет быстро масштабировать нарушения и при этом минимизировать персональные риски.
С точки зрения контрафактора:
- аккаунты легко создаются и так же легко заменяются;
- блокировки воспринимаются как временное неудобство;
- логистика часто строится через посредников;
- ответственность «размывается» между несколькими участниками цепочки.
Это усиливает ощущение безнаказанности и снижает психологический барьер перед нарушением.
Ошибка брендов: фокус только на последствиях
Многие правообладатели концентрируются на борьбе с последствиями — изъятии товаров, блокировке сайтов и подаче исков. Однако исследование показывает, что без изменения логики риска для контрафактора такие меры дают лишь краткосрочный эффект.
Если модель остаётся прибыльной, производство подделок просто переносится в другое место или на другую платформу.
Что брендам даёт понимание мышления контрафакторов
Анализ мотивации и поведения нарушителей позволяет выстраивать более эффективную стратегию защиты. Речь идёт не только о наказании, но и о создании среды, в которой контрафакт становится экономически невыгодным.
Практика показывает, что работают следующие подходы:
- демонстративная и последовательная защита прав;
- сочетание гражданских, административных и уголовных мер;
- активное взаимодействие с онлайн-платформами;
- использование таможенных механизмов;
- публичность выигранных дел и изъятий.
Когда контрафактор видит, что бренд системно и жёстко реагирует, расчёт рисков меняется — и интерес к такому бизнесу снижается.
Вывод
Контрафакт — это не стихийное явление, а продуманная экономическая деятельность. Производители подделок мыслят прагматично, оценивают риски и выбирают наиболее уязвимые цели.
Для брендов понимание этой логики — шаг к более устойчивой и долгосрочной защите. В будущем именно стратегии, основанные на анализе поведения нарушителей, а не только на формальных мерах, будут определять эффективность борьбы с контрафактом в глобальной цифровой экономике.