Федеральный апелляционный суд США вынес важное решение, которое четко определяет границы применения доктрины «приращения» (tacking) прав на товарный знак. Случай с оппозицией музыканта Чарльза Бертини к заявке Apple на регистрацию знака APPLE MUSIC демонстрирует, что даже крупные корпорации не могут произвольно расширять сферу действия своих старых марок.
Суть спора о приоритете
Владелец знака APPLE JAZZ, использовавшегося с 1985 года для проведения живых музыкальных фестивалей, выступил против заявки Apple на регистрацию APPLE MUSIC от 2015 года. Поскольку сходство знаков не оспаривалось, вопрос стоял о том, кто имеет более ранний приоритет.
Apple пыталась использовать доктрину tacking, чтобы распространить приоритет своего знака APPLE (приобретенного у Apple Corps в 2007 году) с 1968 года на новую заявку. Согласно этой доктрине, измененный знак может получить дату приоритета старого, если у потребителей он создает то же самое, непрерывное коммерческое впечатление.
Позиция суда и ключевой принцип
Суд отклонил доводы Apple и отменил решение Совета по товарным знакам. Было установлено, что для применения tacking заявитель должен доказать, что старый знак использовался для всех услуг, перечисленных в новой заявке, на предлагаемую раннюю дату приоритета.
Знак APPLE 1968 года был зарегистрирован для грампластинок с музыкой. Однако в заявке на APPLE MUSIC были указаны, среди прочего, услуги по «организации и проведению живых музыкальных представлений». Суд решил, что «живые выступления» не являются «существенно идентичными» грампластинкам и выходят за рамки нормальной эволюции первоначальной линии продуктов. Следовательно, Apple не могла претендовать на приоритет 1968 года для всего объёма услуг в новой заявке.
Поскольку Бертини доказал более раннее использование своего знака для живых выступлений, его оппозиция была удовлетворена в отношении этой части услуг Apple.
Выводы для стратегии защиты бренда
Данный прецедент напоминает, что сила товарного знака определяется не его известностью вообще, а конкретной сферой и историей его реального коммерческого использования. При расширении портфеля или ребрендинге компаниям необходимо тщательно оценивать, попадают ли новые услуги под защиту существующих регистраций, или для них требуется отдельная правовая стратегия.
О компании IQ Technology
IQ Technology — международное юридическое агентство, специализирующееся на предоставлении услуг в области защиты интеллектуальной собственности, товарных знаков и электронной торговли. Мы работаем с клиентами по всему миру, представляя интересы компаний по вопросам интеллектуальной собственности, анализу рисков, спорам о копировании и защите бренда на маркетплейсах и сайтах.
Суть спора о приоритете
Владелец знака APPLE JAZZ, использовавшегося с 1985 года для проведения живых музыкальных фестивалей, выступил против заявки Apple на регистрацию APPLE MUSIC от 2015 года. Поскольку сходство знаков не оспаривалось, вопрос стоял о том, кто имеет более ранний приоритет.
Apple пыталась использовать доктрину tacking, чтобы распространить приоритет своего знака APPLE (приобретенного у Apple Corps в 2007 году) с 1968 года на новую заявку. Согласно этой доктрине, измененный знак может получить дату приоритета старого, если у потребителей он создает то же самое, непрерывное коммерческое впечатление.
Позиция суда и ключевой принцип
Суд отклонил доводы Apple и отменил решение Совета по товарным знакам. Было установлено, что для применения tacking заявитель должен доказать, что старый знак использовался для всех услуг, перечисленных в новой заявке, на предлагаемую раннюю дату приоритета.
Знак APPLE 1968 года был зарегистрирован для грампластинок с музыкой. Однако в заявке на APPLE MUSIC были указаны, среди прочего, услуги по «организации и проведению живых музыкальных представлений». Суд решил, что «живые выступления» не являются «существенно идентичными» грампластинкам и выходят за рамки нормальной эволюции первоначальной линии продуктов. Следовательно, Apple не могла претендовать на приоритет 1968 года для всего объёма услуг в новой заявке.
Поскольку Бертини доказал более раннее использование своего знака для живых выступлений, его оппозиция была удовлетворена в отношении этой части услуг Apple.
Выводы для стратегии защиты бренда
- Четкость и точность при регистрации. Попытка зарегистрировать знак для чрезмерно широкого перечня товаров и услуг, выходящего за рамки фактического использования или естественной эволюции бизнеса, создает риски. При столкновении с более ранним правом знак может быть защищен только для той части, где доказан приоритет.
- Ограниченность tacking. Эта доктрина — не инструмент для радикального расширения прав, а скорее способ защитить незначительные эволюционные изменения знака в рамках одной коммерческой линии. Переход от физических носителей к услугам по организации мероприятий был сочтен слишком существенным.
- Важность документации использования. Решение подчеркивает критическую роль документального подтверждения использования товарного знака для конкретных товаров и услуг с четкой датировкой. Это основа для установления приоритета и отражения атак конкурентов.
Данный прецедент напоминает, что сила товарного знака определяется не его известностью вообще, а конкретной сферой и историей его реального коммерческого использования. При расширении портфеля или ребрендинге компаниям необходимо тщательно оценивать, попадают ли новые услуги под защиту существующих регистраций, или для них требуется отдельная правовая стратегия.
О компании IQ Technology
IQ Technology — международное юридическое агентство, специализирующееся на предоставлении услуг в области защиты интеллектуальной собственности, товарных знаков и электронной торговли. Мы работаем с клиентами по всему миру, представляя интересы компаний по вопросам интеллектуальной собственности, анализу рисков, спорам о копировании и защите бренда на маркетплейсах и сайтах.