LG H&H: За кулисами крупнейшего портфеля товарных знаков Южной Кореи
2026-01-21 08:53
Почему компания, владеющая более 20 000 регистраций, снижает активность по подаче заявок на родине?
В мире потребительских товаров бренд — это валюта, а товарные знаки — золотой запас. LG H&H, южнокорейский конгломерат, известный по таким брендам, как The History of Whoo, SU:M37°, O HUI, belif и множеству других в сегментах премиум-косметики, средств для дома и ухода за собой, обладает, пожалуй, самым внушительным в стране портфелем этого «золота». Согласно анализу данных, компания является правообладателем более 20 000 товарных знаков только на внутреннем рынке. Это цифра, поражающая воображение и красноречиво говорящая о масштабах и амбициях холдинга.
Однако за этим монументальным фасадом скрывается любопытный тренд, выявленный экспертами. Несмотря на колоссальное количество активов, LG H&H в последние годы последовательно снижает активность по подаче новых заявок на товарные знаки внутри Южной Кореи. Этот стратегический манёвр заставляет задуматься: что стоит за решением «притормозить» в стране, являющейся не только домом, но и одной из самых конкурентных beauty-сцен в мире?
Портфель как наследие: от зубной пасты до luxury-косметики
Чтобы понять текущую стратегию, нужно осознать, как формировался этот портфель. LG H&H — наследник потребительского подразделения легендарного чеболя LG Group. Его история — это история брендинга самой Южной Кореи: от первых массовых товаров для дома и личной гигиены до превращения в глобальную державу красоты класса K-beauty. Каждый новый продукт, линейка, суб-бренд или парфюмерная нота зачастую защищались отдельным знаком. Тактика «один продукт — один знак», особенно популярная в прошлом, в сочетании с агрессивной экспансией в премиум-сегмент и привела к накоплению астрономического числа регистраций.
Снижение filing-активности — не признак стагнации, а скорее индикатор перехода в новую фазу зрелости. Эксперты выделяют несколько логичных причин:
Оптимизация и приведение в порядок. Управление портфелем из десятков тысяч знаков — это гигантские административные и финансовые затраты (пошлины за поддержание в силе, юридическое сопровождение). Компания, вероятно, проводит «инвентаризацию», отсеивая неиспользуемые или слабые знаки, консолидируя защиту вокруг ключевых и самых сильных брендов. Качество начинает преобладать над количеством.
Смена парадигмы: от захвата к удержанию и развитию. Основные брендовые архитектуры (например, для The History of Whoo или belif) уже выстроены и надежно защищены. Вместо постоянной регистрации нового стратегический фокус смещается на глобальное усиление и защиту существующих активов. Борьба с подделками, мониторинг рынка и правовое преследование нарушителей по всему миру становятся приоритетнее, чем подача очередной заявки в Сеуле.
Глобальные амбиции как главный вектор. Южная Корея для LG H&H — это мощный home market, но будущее роста лежит в международной экспансии, особенно в Китае, Юго-Восточной Азии, США и на Ближнем Востоке. Логично, что юридические и финансовые ресурсы перенаправляются на формирование и укрепление портфелей за рубежом, где бренды компании активно завоёвывают аудиторию.
Эволюция маркетинга. Современный digital-маркетинг и работа с влиятельными лицами часто вращаются вокруг ограниченных коллекций, коллабораций и «дропов», которые не всегда требуют отдельной дорогостоящей национальной регистрации. Защита может осуществляться иными, более гибкими способами.
Вывод: не количество, а сила и глобальный охват
Ситуация с LG H&H — это показательный кейс для всего рынка. Она демонстрирует, как крупнейшие игроки пересматривают стратегии управления интеллектуальной собственностью в новой реальности.
Фаза безудержного накопления знаков сменяется фазой стратегического менеджмента и глобальной оптимизации. Ключевыми показателями успеха становятся уже не цифры в годовом отчёте о поданных заявках в Корее, а:
Узнаваемость и стоимость глобальных брендов в портфеле.
Эффективность защиты от контрафакта в ключевых зарубежных юрисдикциях.
Способность юридического подразделения обеспечивать безопасную экспансию и отстаивать права на новых рынках.
LG H&H не отказывается от товарных знаков. Компания просто выводит свою игру с брендингом и его защитой на качественно новый, более зрелый и глобальный уровень. Её история показывает, что истинная сила портфеля измеряется не его весом в килограммах регистрационных свидетельств, а способностью обеспечивать рыночное господство и рост по всему миру.
О компании IQ Technology:
IQ Technology — международное юридическое агентство, специализирующееся на предоставлении услуг в области защиты интеллектуальной собственности, товарных знаков и электронной торговли. Компания работает с клиентами по всему миру, помогая им защищать и развивать их бизнес в условиях современного глобального рынка.