Цвет может быть товарным знаком. Известные примеры: красная подошва Louboutin, голубой Tiffany, оранжевый Hermès. Но чтобы зарегистрировать цвет как знак, нужно доказать одно: потребитель узнает именно этот оттенок и ассоциирует его с конкретным брендом, а не просто с красивой картинкой. Организатор лотерей "Столото" попытался закрепить за собой желтый цвет PANTONE 102. И проиграл. Президиум Суда по интеллектуальным правам подтвердил: компания не смогла доказать, что оттенок стал самостоятельным брендом. Разбираем, почему миллиардные бюджеты не помогли.
Суть дела
"Столото" подало заявку на регистрацию знака обслуживания в виде желтого цвета для лотерейных услуг. Оттенок конкретный — PANTONE 102, яркий, насыщенный. Компания рассчитывала монополизировать этот цвет в своей сфере. Чтобы его нигде не использовали конкуренты, а потребители сразу понимали: желтый — это "Столото".
Роспатент отказал. Компания подала возражение, потом иск в суд. Проиграла все инстанции, включая президиум СИП.
Что такое различительная способность
Чтобы зарегистрировать цвет как товарный знак, нужно доказать приобретенную различительную способность. Это значит: потребитель видит цвет и понимает, о каком бренде идет речь, даже без слов и логотипов.
"Столото" приводило мощные аргументы. Продажи оборудования в 85 регионах, многомиллиардные рекламные бюджеты, широкое распространение. Но суд посмотрел глубже. Оказалось, желтый цвет использовался как фон для словесных и графических элементов. Именно надписи и логотипы выполняли функцию индивидуализации, а не сам оттенок.
Компания не смогла доказать, что позиционировала желтый именно как самостоятельный знак. Потребитель видел желтый билет, но идентифицировал бренд по надписи, а не по цвету.
Соцопрос не помог
В подтверждение своих аргументов "Столото" представило результаты социологического опроса. Оно показало бы, что потребители ассоциируют желтый цвет с лотереями.
Суд признал опрос манипулятивным. Вопросы были составлены так, чтобы подвести респондента к нужному ответу. Это прямое нарушение требований к доказательствам в подобных спорах. Судьи могут отклонить опрос, если увидят наводящие формулировки, некорректную выборку или скрытую рекламу.
Что это значит для бизнеса
Для владельцев брендов этот кейс — важный сигнал. Зарегистрировать цвет как товарный знак можно, но доказательства должны быть безупречными.
Во-первых, нужно показать, что цвет используется именно как самостоятельный элемент брендинга, а не как фон. Нужна стратегия продвижения, в которой цвет становится главным идентификатором. Во-вторых, опросы общественного мнения должны быть корректными. Нейтральные вопросы, репрезентативная выборка, профессиональные социологи.
Компания "Столото" потратила огромные средства на рекламу и продвижение, но не смогла выстроить правовую стратегию регистрации цветового знака. Это показывает: маркетинг и право — разные плоскости.
Почему цвет сложно зарегистрировать
Цветовые знаки — самые сложные для регистрации. Суды относятся к ним с особым скепсисом. Потому что цветовое разнообразие ограничено, и монополизация одного оттенка может неоправданно сузить рынок для конкурентов.
Чтобы получить охрану, нужно доказать уникальность и узнаваемость именно этого оттенка. А это почти невозможно, если у вас есть логотип или надпись, которые и несут основную брендовую нагрузку.
Советы тем, кто хочет зарегистрировать цвет
Что в итоге
Постановление президиума СИП № С01-732/2026 подтверждает жесткие требования к регистрации цветовых товарных знаков. Желтый PANTONE 102 остался просто оттенком, а не брендом. Миллиардные бюджеты не гарантируют правовую охрану.
Владельцам брендов стоит помнить: регистрация цвета — высший пилотаж. Нужна не просто популярность, а юридически выверенная стратегия. Иначе суд признает ваши усилия недостаточными.
О компании IQ Technology:
IQ Technology — международное юридическое агентство, специализирующееся на предоставлении услуг в области защиты интеллектуальной собственности, товарных знаков и электронной торговли. Мы работаем с клиентами по всему миру, представляя интересы компаний по вопросам интеллектуальной собственности, анализу рисков, спорам о копировании и защите бренда на маркетплейсах и сайтах.
Суть дела
"Столото" подало заявку на регистрацию знака обслуживания в виде желтого цвета для лотерейных услуг. Оттенок конкретный — PANTONE 102, яркий, насыщенный. Компания рассчитывала монополизировать этот цвет в своей сфере. Чтобы его нигде не использовали конкуренты, а потребители сразу понимали: желтый — это "Столото".
Роспатент отказал. Компания подала возражение, потом иск в суд. Проиграла все инстанции, включая президиум СИП.
Что такое различительная способность
Чтобы зарегистрировать цвет как товарный знак, нужно доказать приобретенную различительную способность. Это значит: потребитель видит цвет и понимает, о каком бренде идет речь, даже без слов и логотипов.
"Столото" приводило мощные аргументы. Продажи оборудования в 85 регионах, многомиллиардные рекламные бюджеты, широкое распространение. Но суд посмотрел глубже. Оказалось, желтый цвет использовался как фон для словесных и графических элементов. Именно надписи и логотипы выполняли функцию индивидуализации, а не сам оттенок.
Компания не смогла доказать, что позиционировала желтый именно как самостоятельный знак. Потребитель видел желтый билет, но идентифицировал бренд по надписи, а не по цвету.
Соцопрос не помог
В подтверждение своих аргументов "Столото" представило результаты социологического опроса. Оно показало бы, что потребители ассоциируют желтый цвет с лотереями.
Суд признал опрос манипулятивным. Вопросы были составлены так, чтобы подвести респондента к нужному ответу. Это прямое нарушение требований к доказательствам в подобных спорах. Судьи могут отклонить опрос, если увидят наводящие формулировки, некорректную выборку или скрытую рекламу.
Что это значит для бизнеса
Для владельцев брендов этот кейс — важный сигнал. Зарегистрировать цвет как товарный знак можно, но доказательства должны быть безупречными.
Во-первых, нужно показать, что цвет используется именно как самостоятельный элемент брендинга, а не как фон. Нужна стратегия продвижения, в которой цвет становится главным идентификатором. Во-вторых, опросы общественного мнения должны быть корректными. Нейтральные вопросы, репрезентативная выборка, профессиональные социологи.
Компания "Столото" потратила огромные средства на рекламу и продвижение, но не смогла выстроить правовую стратегию регистрации цветового знака. Это показывает: маркетинг и право — разные плоскости.
Почему цвет сложно зарегистрировать
Цветовые знаки — самые сложные для регистрации. Суды относятся к ним с особым скепсисом. Потому что цветовое разнообразие ограничено, и монополизация одного оттенка может неоправданно сузить рынок для конкурентов.
Чтобы получить охрану, нужно доказать уникальность и узнаваемость именно этого оттенка. А это почти невозможно, если у вас есть логотип или надпись, которые и несут основную брендовую нагрузку.
Советы тем, кто хочет зарегистрировать цвет
- Используйте цвет как самостоятельный элемент. Без слов, без графики. На упаковке, в рекламе, на сайте — доминирует только цвет.
- Ведите статистику узнаваемости. Показывайте, что потребители идентифицируют бренд именно по цвету.
- Проводите опросы правильно. Без наводящих вопросов, с профессиональными социологами.
- Запаситесь доказательствами длительного и интенсивного использования именно этого оттенка.
- Обратитесь к специалистам по интеллектуальной собственности. Ошибки на этапе заявки могут стоить охраны.
Что в итоге
Постановление президиума СИП № С01-732/2026 подтверждает жесткие требования к регистрации цветовых товарных знаков. Желтый PANTONE 102 остался просто оттенком, а не брендом. Миллиардные бюджеты не гарантируют правовую охрану.
Владельцам брендов стоит помнить: регистрация цвета — высший пилотаж. Нужна не просто популярность, а юридически выверенная стратегия. Иначе суд признает ваши усилия недостаточными.
О компании IQ Technology:
IQ Technology — международное юридическое агентство, специализирующееся на предоставлении услуг в области защиты интеллектуальной собственности, товарных знаков и электронной торговли. Мы работаем с клиентами по всему миру, представляя интересы компаний по вопросам интеллектуальной собственности, анализу рисков, спорам о копировании и защите бренда на маркетплейсах и сайтах.